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知心話


關懷訓練基礎課程系列:認識社區資源


文:馮婉儀
 
 
郭志芊牧師藉荊冕堂的今昔發展,提醒參加者怎樣認識社區、發掘資源,以推行牧區事工。
 
        要服務社群,關懷有需要的人,郭志芊牧師認為我們應先對社區的歷史背景、近況發展、人口結構、交通配套和公共設施等有所掌握,才能對症下藥,找出其內在需要,並發掘現存或潛在的資源和網絡,以推展事工。在「關懷訓練基礎課程」最後一節課上,作為講員之一的郭牧師就以荊冕堂四十多年來的發展為例,怎樣認識社區資源,以及與其他專業合作和分工,逐步開展區內的牧養事工。
 
        荊冕堂座落於荃灣葵涌區,近年荃灣區已由六、七十年代草根階層聚集的工業區逐漸蛻變成備受中產人士追捧的住宅區,除有地鐵為主要交通樞紐外,更有荃灣碼頭的西鐵站與新界北區接駁;加上現為中港過境巴士交匯點之一,又有巴士來往青衣,方便居民轉乘機鐵往來機場出入香港。郭牧師笑言交通便利乃牧區其中一項重要資源,有助區外人士或已搬離該區的教友返教會,故教堂約有六、七十人並非區內居民,部份人亦因不常在港而難以定期出席崇拜聚會,在堂內形成一個混合而浮動的群體,也是牧區的特色之一。而大窩口及葵涌區相對地為聚居了較多新移民、獨居長者、小數族裔人士和有經濟困難的家庭。此外,牧區內共有八間聖公會的中、小學校、幼稚園和幼兒院,另有三間醫院需要支援其院牧事工。社會服務機構方面,則有三堂聯合事奉的聖公會林護長者之家,以及聖公會麥理浩夫人中心──當中每一個人、每一個單位都是禮拜堂的合作伙伴,能適時提供專業知識、人才、場地和很多意想不到的資源。
 
        「大家或許會奇怪,長者之家內的成員都上了年紀,怎樣成為我們的資源呢?其實荊冕堂早前舉辦組長訓練和臨床牧靈訓練等課程時,長者之家正好為學員提供實習場地,有機會探訪長者,然後在小組內互相分享、交流和反思,所以一班長者對我們的幫助真的很大!」郭志芊牧師說。而雖然小學的規模一般及不上中學,熱心的學生家長和校友卻是重要的資源,例如今年金禧校慶的聖公會主恩小學就期望在嘉年華會上籌得二十萬元,以改善校內設施,「豈料在賣物會前已成功籌得十六萬元!原來該校今年剛成立了校友會,所以在動員人手籌募經費上非常有效。」另外,來自不同專業界別的林護中學畢業生都樂意回母校和教堂分享自己的職志生涯,「那真是有錢都買唔到的資源!」郭牧師笑說。
 
        然後,她引用三年前牧民中心成立的經過,解釋實踐事工計劃的四個階段--(一)腦震盪〔Brainstorm〕:郭牧師表示當初只感到區內仍有很大的禾場有待牧養,卻未有具體方案,也擔心自己所想的未必可行,與合作伙伴討論交流下,遂發現聖公會麥理浩夫人中心亦有意擴展區內的服務,開辦家長課程,她就將構思與弟兄姊妹反映,收集意見。(二)籌劃〔Draft the plan〕:決定成立牧民中心後,打算先在兩間幼稚園和教堂推行,把目標收窄,並把藍圖寫出來,讓大家一目了然。(三)執行〔Execute〕:牧民中心由堂(教堂)、校(荊冕堂兩所幼稚園)、社服(聖公會麥理浩夫人中心)一同計劃、管理及運作。(四)匯報〔Report〕:每三個月堂、校、社服代表一同開會,藉此回顧當中的工作表現和難題,以作改善及發掘新的工作點子向其他牧區學校推行。
 
        郭志芊牧師坦言,與其他伙伴合作時,就好比兩隻手一起拍手掌,不一定次次都合拍,但只要大家目標一致,大家總能找到共識和方法,合力把事工做好。最後,她引用(羅馬書12章二節)「不要效法這個世界,只要心意更新而變化,使你們察驗何為上帝的善良、純全、可喜悅的旨意」,並特別以「心意更新而變化」這一句提醒大家要時刻打開心扉,因為只有這樣才能見到可能性,我們只管盡忠,為上帝使用的器皿,努力耕耘,收割仍是上主的祝福。

2012-07-15   更新
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「金融海嘯」為全球帶來經濟危機,各地的經濟、政治、社會、和民生都受到衝擊。鄺保羅大主教一直關心不利環境對教友和普羅市民的影響,經過多方合力籌劃,教省確定並委託福利協會統籌執行「心意行動」計劃,目標是為教友、堂、校和社服機構的同工及其家人提供多層次的支援,在不利環境之中強化彼此關顧和支持,延伸「關懷教會」的優良文化。